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2018孔雀城住宅五分公司打响项目交付攻

2019-08-15 11:20:18来源:励志吧0次阅读

2018,孔雀城住宅五分公司打响项目交付攻坚战

孔雀城住宅五分公司2018年交房数量近万套,这是我们劳动成果的结晶,更是对业主承诺的兑现。各个项目虽然情况各异,但是有着共同的目标:如期高品质交付。

一、霸州4.2期——最短工程周期,实现完美交付

霸州4.2期柏园项目于2016年10月24日进场开始施工,别墅区交付日期为2018年5月30日,总计划工期19个月。项目开工后房源阶段恰逢环京大气治理严控期间,别墅区在建周期内跨越2个冬季施工及雾霾治理停工季及1个雨季,截止项目交付前累计政府政策性停工及冬雨季停工184天,实际在建仅为13个月。

当时项目成员仅2人(平均司龄4个月),他们承接项目后,没有畏惧困难,首先明确“保房源、保交付、保品质”三个目标,通过方案优化,计划细化,资源前置、全程协调等策略,克服了大气治理停工严查、新资源融入慢、气候影响等诸多困难,于2016年11月16日如期完成房源进度取得预售,供货12.6亿元,助力公司圆满完成2016年业绩冲刺任务。项目实现开门红,更加坚定了团队信心。

2017年面对更加严峻的雾霾治理管控及质量进度的双重压力,项目团队提前梳理房源后的所有生产工作,综合政府政策、公司制度、现场实际情况等所有条件,统筹、优化、细化各个节点,历时40余天完成项目落地的全周期计划。过程中团队所有成员主动放弃双休,提前一年进入交付抢工状态。同时带领所有资源单位主动学习公司成熟的各项管理制度,边学边干,项目质量提升显著。先后取得“孔雀城住宅五分公司综合管理优秀奖”、集团三方检查第三名、霸州扬尘治理标杆工地等荣誉奖项。同时进度明显提升,到2017年12月,已实现赶超片区同类型项目进度8个月,成功消除“交付高风险”。

2018年项目部继续坚持质量进度并重的初衷,所有团队成员取消双休实行轮休,夜以继日为确保“高品质交付”而奋斗。项目团队没以“项目工期短”为理由推脱,而是主动承担了取得“优秀交付项目”的先锋任务。过程中的艰辛难以计数,团队成员因长期高负荷加班,也出现了各种身体及家庭问题。即便如此,没有一人退缩和抱怨,甚至项目经理强行要求工程师放假休息。因为所有人都有一个共同目标:保交付、保品质。

付出终有回报,4.2期终于在2018年4月28日提前取得竣工备案证明。正因为交付之路格外艰辛,更加突显优异成绩的来之不易。2018年5月15日集团交付三方成绩71.57分,创孔雀城住宅五分公司交付三方成绩的最高记录,并圆满完成“优秀交付项目”的任务。2018年5月30日按时交付,当日到访交付率99%,整体交付率58.82%。;验房问题1条;户均缺陷率0.01;客户满意度评价100%。所有交付要求均超越公司标准,圆满实现别墅标段闭园。

最后阶段三方验收前连续通宵加班:

无论风霜雨雪,始终坚守一线:

几百个日日夜夜鏖战、抢工期抢时间:

但有业主开放日、所有项目来支援:

二、霸州2期——最佳工程管理,打造交付标杆

霸州2期项目是五分面积最大的项目,也是优秀标杆项目,在集团检查、第三方评估等各类检查评比中,多次取得第一名、第二名的优秀成绩,甚至住宅集团的领导干部、各分公司的工程团队,均先后前来参观学习。而这些成绩,无不得益于2期项目团队的精细管理和辛苦付出。

下图为集团及各分公司前来参观:

团队成员高标准严要求,本着匠人精神,用心钻研,每个细节均精工雕琢,确保高品质交付。就精细管理和工艺做法方面做一些分享:

1、时间是挤出来的,合理布置劳动力和作业时间,把室内用电调试放在夜间,保证交付质量检查。

2、绿篱弧线及收口亮点:(1)二次造型堆坡;(2)收口圆润、弧线圆滑;(3)根部不漏土。

3、草皮亮点:(1)铺沙(合同未要求)并刮平;(2)草皮刀切;(3)墙根处草坪排水组织。

4、小院围墙亮点:(1)抹灰二次成型,刀切拉缝;(2)压顶预制,保证棱角;(3)栏杆装配式,防止焊伤。

5、沥青路井口预处理,防止塌陷及错台。井口收口标准化,保证草皮衔接顺畅。

6、树干草绳保湿,防止灼伤,提高反季节成活率,缩短缓苗期。使用新材料:(1)光木支撑;(2)绑扎带(竹)。

7、室外台阶全部与主体生根,防止后期台阶下沉。屋面防水及整体屋面瓦系统施工整体把控,减少渗漏隐患。

优秀成绩的背后,是项目团队的辛苦付出,数百个日夜鏖战、连续数月的周末无休。

低密83栋楼,工期紧、任务重,为打造高品质标杆,项目成员经常加至深夜,项目经理更是身先士卒、当仁不让。项目现场常备桌椅,以便大家加班后吃晚餐。虽然离公司餐厅只有2公里,但是经常忙起来就错过了吃饭时间,外卖又送不到这开发区的项目地点,所以不得不就近在快餐馆或路边摊解决,他们甚至几个月都难得去公司餐厅吃

顿饭。

辛苦工作之余,为做得更好,他们积极参观和学习其他标杆项目:参观五分的1期景观标杆和3期交付标杆项目,利用休息日走出去参观景观标杆企业龙湖的优秀项目等等,将这些项目的经验和细节应用到2期项目中。

过去的数百个日日夜夜,他们默默努力着、坚持着,将曾经的一片荒地打造成业主温馨的家,如今2期项目即将迎来今年的2287套交付(其中低密730套,高层1557套),及集团交付标杆项目的最终评定。

三、霸州5期——玺园成长记

一年之计在于春,这个春天对霸州玺园项目团队来说是个忙碌的季节。

霸州温泉新都孔雀城五期玺园一标段将于18年6月30日进行集中交付。在抢交付过程中,项目部以提高交付品质和客户满意度为基础,以打造孔雀城住宅交付标杆为目标,项目部团队通过精细化管理和辛勤付出,与各个职能部门密切沟通配合,提前具备竣备条件。抢交付过程中,因大气治理,严重影响各个阶段工程进度,为保证工期和节点,项目部根据实际情况,合理安排工序,较少交叉施工,对滞后项目,要求必须按计划节点完成,提前进入抢工状态

,加班加点赶工期。

“罗马不是一天建成的”,为确保玺园能如期高品质交付,项目部通过“日三省吾身的形式”进行项目管理:头天晚18点通过进度会形式对第二天施工情况进行部署,翌日早7点通过现场核对人员方式进行检查,下午4点对一天工作进行检查验收。创造幸福城市,打造“生态好、配套好、房子好”的三好生活是每一位地产从事者的至高追求。在项目交付前的收尾阶段,我们更当全力以赴,为完美实现对业主的交付承诺而努力奋斗!

四、永清2.2期——昼夜奋战抢工期,全力以赴保交房

受前期调规和大气治理影响,永清2.1期高层进度严重滞后(2017年最慢楼层主体进度4层,共23层),而2018年9月30日即是项目交付日期。

因为时间紧、任务重,为确保按时交付,项目部在2018年复工后便启动了“9117“模式:每天9点上班,11点下班,周末无休。在项目团队的奋战和坚持下,也在公司领导大力帮助和各职能的全力支持下,基本达到木模3天一层,大钢模4天一层,6月30日主体封顶基本可控。装修阶段参照碧桂园SSGF平面立体穿插提效模式,全面插入二次结构和装修施工,为后期外装和市政景观施工提供作业面,以确保项目按期高品质交付。

曾经采访一位工程师,问他“按照现在这种状况,是否考虑过万一不能按时交付怎么办”。当时他的第一反应是:“那绝对不可能,对工程人来说,自己干的项目不能按时交付是最大的耻辱,无论怎样拼了命努力也得按时交”。对于他们来讲,无论有再多的困难和挫折,都只有一个选择:撸起袖子加油干!

感谢为项目交付奋斗拼搏的勇士们,感谢你们众志成城、满怀激情,感谢你们不畏艰难、勇于担当。在这个集中交付的季节里,你们是辛苦的,却又是喜悦的。前几天采访某项目负责人,他说:“今天终于交房了,一直紧绷的那根弦可以稍稍放松一下了,但是心里更多的却是失落,就像养大了的女儿出嫁一样,马上就成别人的了”。他的眼睛里闪耀着星光般的光芒,流露出既自豪又万般不舍的心情。是啊,眼前这千百间房屋,脚下这处处景观和道路,无一不凝聚了他们的心血和付出。

在京南大地上,正是这样一群可爱的工程人,他们本着匠人精神,用心钻研,以精工品质为广大业主打造了一座座幸福之城。

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